În ultima vreme, mailuri anonime revendicate aparent de angajații Teatrului Maghiar de Stat ”Csiky Gergely” Timișoara au ajuns la diverse redacți din județ, iar ultimul a sosit și în căsuța poștală a reporterului Vestim. La fel ca în alt mesaj anterior, care, spre deosebire de acesta, nu a fost trimis și redacției noastre, se aduc critici foarte dure directorului interimar adus vara trecută de Dominic Fritz de la Sibiu.
Hunor Horavath a avut în vară inițiativa relativă lăudabilă de a se prezenta într-o conferință de presă, în condițiile în care mulți șefi de instituții se ascund și nu fac acest gest de normalitate. În schimb, Horvath, care bună parte a vieții nu a trăit în România, a început cu stângul, căci dorea să vorbescă în maghiară cu presa. La protestele mai multor ziariști, inclusiv din partea publicației noastre, el a vorbit, până la urmă, în română, pe care, de altfel, o stăpânea chiar foarte bine și nu erau motive să aibă rețineri. Directorul a mai lucrat anterior la Sibiu și a a susținut la conferința de presă că a aplicat pentru a conduce ”Csiky Gergely după ce a aflat din presă că Dominic Fritz l-a îndepărtat pe fostul director și deci, se caută alt șef. Attila Balázs și-a demisia după un controlal Corpului Antifraudă trimis de primar. Horvath a spus că s-au ”aliniat planetele”, căci el oricum urma să se căsătorească cu o actriță timișoreană și deci, a aplicat și a și obținut postul. Angajații care au trimis emailul critic ne spun că nu se pot desconspira, deparece se tem de repercusiuni.
Ei ne spun că Horvath a risipit bugetul pe un spectacol costisitor, regizat de el însuși. ”«Familia Tót» – cea mai scumpă producție din istoria Teatrului Maghiar de Stat Csiky Gergely, Timișoara: 140 000 de euro a costat, până acum, acest spectacol. Devizul oficial admis de conducerea teatrului este de 105 000 euro, însă aceasta cirfră nu ia în considerare diverse cheltuieli tehnice, făcute de fapt special pentru această producție. Chiar și așa, cu cifra reală sau cu cea oficială (539 313 RON ), devizul acestui spectacol este mai mare decât întreg bugetul Teatrului pentru investiții aprobat anul trecut , respectiv 500 000 RON. Și, pentru ca să fie și mai clar cum se împart banii într-un teatru de stat, finanțat de Primăria Municipiului Timișoara, «Familia Tót» are în acest sfârșit de săptămână o reprezentație la Satu Mare: pentru un spectacol care a costat peste 500 000 RON, angajații care fac deplasarea (inclusiv actorii) vor primi diurnă internă de 28 RON/zi. Regizorul acestui spectacol de lux este Hunor Horvath, iar cheluielile i-au fost aprobate de managerul interimar Hunor Horvath. Acesta a decis că primul regizor care merită să monteze un spectacol în Sala Mare a Teatrului, în mandatul său interimar, este el însuși, așa că și-a dat liber la «no limit» din buget, iar cheltuielile au început să curgă. Achiziții tehnice exorbitante, o mică armată de colaboratori externi, patru coreografi, trei compozitori, orchestră, DJ și video-operatori cu contracte de mii de eu inclusiv pentru activități în care teatrul are personal angajat de specialitate, «Familia Tót» a devenit rapid o gaură neagră în bugetul instituții”, se arată în emailul anonim.
Ei continuă cu reproșul că premiera se tot amână și spun cum se risipesc banii. ”Amânarea repetat a premierei a crescut și mai mult costurile producției, unii dintre colaboratorii externi au plecat, au fost contractați alții, fiind astfel nevoie să fie plătite, pentru aceeași activitate, mai multe persoane. Amânarea premierei (care nici acum nu este oficial stabilit și anunțat) și prelungirea procesului de producție și repetiții pentru «Familia Tót”» a generat haos în activitatea teatrului și a afectat negativ toate celelalte proiecte și activități. Angajaților li s-a impus să lucreze fără o minimă predictibilitate, fără finalitate, fără zilele libere legale, într-o atmosferă toxică și epuizantă, care a dus l numeroase situații critice. Conform informațiilor oferite chiar de instituție unei publicații locale, în baza Legii 544, pentru spectacolul «Familia Tót», onorariile plătite au fost de la 5000 RON, pentru cel care a făcut sunetul , până la peste 20 000 de lei pentru un DJ, același care pune muzică la petrecerile organizate de manager. De exemplu, compozitorul muzicii a primit 15.000 lei, pentru sound design s-au plătit 5.500 lei, iar corepetitorul a încasat 6.463 lei. DJ-ul live / turntablist are un onorariu de 21.640 lei. Muzicienii la clarinet, trombon, trompetă și percuție primesc câte 6.383 lei fiecare. În realitate, unele onorarii au fost mult mai mari, în unele cazuri aproape duble, unii dintre colaboratori, cum e cazul muzicienilor, primind diferența de bani prin intermediul Asociației ProTESZT. Și toare acestea, pentru un spectacol cu accente extremiste, în care se spune că Timișoara este un oraș primitiv, cu oameni înapoiați. La prima reprezentație cu public a spectacolului „Familia Tót” s-au vândut mai puțin de 90 de bilete, pentru care s-au încasat 1950 RON. Adică sub 2000 RON pentru un spectacol de peste jumătate de milion de RON”, se mai arată în email.
Angajații reproșează și alte exemple de risipre a banului public. ”«Familia Tót» nu este însă singura ”gaură neagră” în bugetul Teatrului. Spre exemplu, 20 000 de lei costă onorariile colaboratorilor pentru fiecare reprezentație a spectacolului «Chicago». Asta, în timp ce spectacole noi, dinaintea venirii sale la Teatrul Maghiar, producții de succes, cu artiști europeni, invitate în festivaluri internaționale și apreciate de critici, fără mari costuri de reprezentare, au fost scoase, fără explicații, din repertoriu din prima zi când a preluat Hovath Hunor interimatul, pentru a șterge orice urmă, căci, nu-i așa?, istoria teatrului începe cu el. Horvath Hunor a fost numit de primarul Dominic Fritz manager interimar al Teatrului Maghiar de Stat Csiky Gergely, Timișoara, în 23.05.2025 și se află acum în perioada de prelungire a contractului de mandat interimar. Chiar din prima zi, Horvath a tratat instituția ca pe un bun propriu, în interes personal. Spirala cheltuielilor nejustificate a început din primele zile ale mandatului său, cu achiziționarea unui laptop scump, zboruri la Avignon (pentru promovarea spectacolului său de la Sibiu, fără niciun beneficiu pentru instituția din Timișoara). Deciziile «manageriale» neinspirate și păguboase, aroganța, instabilitatea decizională, cheltuielile uriașe nejustificate și presiunea asupra echipei de a-i susține cele mai nesustenabile opțiuni au adus instituția într-o fază critică. Spre exemplu, a închiriat o hală industrială din Timișoara și a anunțat public că va face acolo un mare spațiu teatral alternativ, desigur, fără să prevadă resursele pentru acest proiect. Cu obstinație, a continuat să repete în hala uriașă, în frig, uneori doar cu câte 2-3 actori , cerându-le angajaților să «găsească sponsori» și să «încălzească spațiul». În cele din urmă, a renunțat la repetițiile în hală, dar contractul este în curs, iar Teatrul Maghiar continuă să plătească sume însemnate din bani publici pentru Hala care stă închisă. Repetițiile într-un bar din Piața Unirii, unde se desfășoară și spectacolele mici, monodrame, așa încât banii pentru hală au fost, ca și alții, risipiți, iar exemple pot continua îndelung. Ar mai fi de punctat incapacitatea de a face un program pe termen mediu, modificarea continuă a agendei de lucru, uneori chiar de mai multe ori pe ziua în curs, care a dus la anularea a peste 10 spectacole, unele din motive organizatorice ridicole, precum acela că ”s-a uitat” aducerea unui decor din Ungaria. Întreg «managementul» interimarului se bazează, din păcate, pe texte kilometrice scrise cu AI și transmise angajaților în timpul nopții, pe o hrănire a propriei vanități și propriului răsfăț autoritar, și pe pretenția, textual exprimată, că« managerul cere, angajații găsesc soluții și rezolvă»”, mai spun angajații anonimi.
Ei spun că directorul a risipit bugetul fără să aibă, efectiv, vreo premieră. Teatrul ar fi într-o situație financiară disperată. ”În programul minimal pe care l-a depus la PMT, Horvath a solicitat 7.193.599,00 RON (adică 1,41 mil euro) și a anunțat 9 premiere, în condițiile în care în cele 8 luni ale interimatului său de până acum nu a reușit să ofere nici măcar o singură premieră oficială la Sala Mare, propriul său spectacol! Bugetul teatrul este efectiv epuizat, chiar și pe viitor, la fel și energia majorității echipei ajunse la disperare. În fața crizei financiare și administrative grave, interimarul Horvath a organizat o «ședință administrativă extraordinară», cu amenințări voalate la adresa angajaților și cu acuzația, repetată obsesiv în ultima jumătate de an, că este sabotat «de toată lumea». Dezastrul financiar în care a adus teatrul a ajuns ca o undă de șoc la autoritatea finanțatoare, dar și în comunitatea maghiară locală. Managerului interimar i s-a cerut să-și restrângă drastic cheltuielile, să oprească risipirea iresponsabilă a banilor și să înceapă o reformă administrativă reală și organizatorică”, mai menționeză angajații.
Concluzia din mail e că schimbarea fostului director a fost necesară, dar opțiunea pentru Horvath a fost o eroare. ”Majoritatea colectivului Teatrului nu s-a opus schimbării fostei direcțiuni care, după 20 de ani, era atinsă de indolență, autoritarism, subiectivism și blazare. Din păcate, în pofida speranțelor sincere pe care ni le-am pus în schimbare, în noul management, Teatrul Maghiar din Timișoara e în faliment financiar, administrativ, estetic și organizațional. «Formarea profesională în Germania, Austria, Elveția», care l-a convins, probabil, pe primarul Fritz să acorde interimatul unei persoane care, înainte de asta, nu a intrat niciodată în acest Teatru și nu a condus decât o minisecție de teatru, nu se confirmă în deciziile dezastruoase din aceste luni. Incapacitatea de coordonare strategică, lipsa viziunii manageriale, imaturitatea deciziilor, au adus Teatrul Maghiar din Timișoara aproape de colaps instituțional. Din nepricepere și grandomanie, mai degrabă decât din intenție, interimarul Horvath Hunor tratează acest teatru ca pe un cadou personal, primită de la o administrație ce preferă să ignore situația critică, decât să admită că a făcut o alegere greșită. Un teatru cu o istorie exemplară, în care au montat cei mai importanți regizori români și unii dintre cei mai respectați regizori europeni. Experiența managerială a domnului Hunor Horvath constă în a fi coordonat o secție cu cinci actori la Sibiu, sub managementul domnului Constantin Chiriac. Nevoile manageriale complexe ale Teatrului Maghiar de Stat Csiky Gergely depășesc capacitățile actuale ale domnului Horvath. Acest teatru este, cu evidență, o pălărie mult mai mare decât cea pe care obișnuiește să o poarte el”, este concluzia mailului anonim.
Dincolo de acuzațile aduse, de când a venit Horvath a existat un conflict cu jurista teatrului, mutată la Filarmonica Banatul. S-a ajuns și la proces! Așadar, cel puțin o stare de tensiune a existat. Primăria Timișoara nu pare interesată să organizeze rpea curâdn vreun concurs pentru un post de manager ocuapt poate, astfel, fără atât de multe motive de reproș.
